Zbrojeniówka przejmuje branżę metalową. 8 na 10 firm już jest lub chce wejść do sektora obronnego

Sektor obronny przestaje być niszą dla branży metalowej. Z badania przeprowadzonego w styczniu 2026 roku na zlecenie Bibby Financial Services przez Keralla Research wynika, że już 40 proc. firm przetwarzających metale realizuje zamówienia dla polskiego sektora obronnego. Kolejne 40 proc. planuje wejście lub rozważa rozpoczęcie współpracy w tym obszarze. Oznacza to, że 8 na 10 przedsiębiorstw z branży jest dziś bezpośrednio lub potencjalnie związanych z przemysłem zbrojeniowym.

To nie chwilowa moda, lecz wyraźna zmiana struktury popytu w sektorze.

Obrona zamiast stagnacji

Zmiana następuje w szczególnym momencie. Polska w 2025 roku przeznaczyła na obronność ok. 4,8 proc. PKB, co plasuje ją jako lidera NATO pod względem udziału wydatków militarnych. Równolegle Polska ma możliwość skorzystania z europejskiego program SAFE o wartości 44 mld euro na zwiększenie zdolności produkcyjnych przemysłu obronnego UE oraz wzmocnienie łańcuchów dostaw.

Dla firm metalowych oznacza wieloletni strumień zamówień — często bardziej stabilny niż w budownictwie czy motoryzacji, które w ostatnich latach zmagały się z wyraźną stagnacją.

Co istotne, badanie Bibby Financial Services nie wykazuje istotnych różnic między małymi, średnimi a dużymi firmami. Otwartość na współpracę z sektorem zbrojeniowym deklarują zarówno przedsiębiorstwa zatrudniające kilkanaście osób, jak i duże zakłady przemysłowe. Obronność przestaje być domeną wyłącznie wyspecjalizowanych graczy.

To nie nisza, to systemowa zmiana

– W ostatnich latach, szczególnie po agresji Rosji na Ukrainę, obserwujemy wyraźną zmianę w podejściu firm z branży metalowej do współpracy z przemysłem obronnym. Jeszcze przed 2022 rokiem zainteresowanie przedsiębiorstw projektami typu dual use wynosiło zaledwie kilka procent. Obecnie ponad połowa firm aktywnie realizuje takie projekty lub deklaruje gotowość wejścia w ten obszar – wskazuje Sebastian Rynkiewicz, prezes Klastra Przemysłowego Evoluma.

Jak podkreśla, przedsiębiorstwa dostrzegają w sektorze obronnym stabilność zamówień, przewidywalność finansową oraz możliwość wykorzystania i rozwoju własnych technologii zgodnych z potrzebami nowoczesnego przemysłu. Coraz więcej firm traktuje współpracę w obszarze obronności jako element swojej długofalowej strategii rozwojowej.

Podobne sygnały płyną z rynku surowców.

– Coraz wyraźniej będzie rósł popyt na stale nierdzewne. To efekt ożywienia w przemyśle oraz zwiększających się inwestycji m.in. w energetyce czy sektorze zbrojeniowym – ocenia Andrzej Michalski-Stępkowski, prezes Stowarzyszenia Stal Nierdzewna.

W warunkach słabej koniunktury w Europie Zachodniej sektor obronny staje się dla wielu firm metalowych jednym z nielicznych obszarów o rosnącym, przewidywalnym popycie.

Nowe zamówienia nie ruszą bez finansowania

Wejście w łańcuch dostaw przemysłu obronnego to jednak nie tylko szansa, ale również wyzwanie finansowe. Kontrakty są większe, wymagają spełnienia rygorystycznych norm jakościowych i często wiążą się z długimi cyklami produkcyjnymi.

– Widzimy wyraźnie, że sektor obronny staje się nowym filarem popytu dla branży metalowej. To jednak segment kapitałochłonny. Firmy muszą finansować produkcję, certyfikacje i zwiększone moce wytwórcze, zanim otrzymają pełne rozliczenie kontraktu – mówi Wojciech Czapeczko, Dyrektor ds. Finansowania Biznesu w Bibby Financial Services.

Jak dodaje, przy rosnącej skali zamówień kluczowe staje się zarządzanie kapitałem obrotowym.

– W takich warunkach faktoring przestaje być narzędziem „na trudne czasy”, a staje się instrumentem finansowania wzrostu. Pozwala firmom szybciej uwalniać środki z wystawionych faktur i bezpiecznie realizować większe kontrakty, nie ryzykując utraty płynności – podkreśla Czapeczko.

To szczególnie istotne w branży, w której – jak pokazują inne wyniki badania Bibby Financial Services – opóźnienia płatnicze pozostają zjawiskiem powszechnym.

Wydatki na obronność rewolucjonizują rynek

Jeszcze kilka lat temu branża metalowa w dużej mierze była uzależniona od budownictwa, motoryzacji i eksportu do Niemiec. Dziś struktura popytu zaczyna się zmieniać.

Wzrost wydatków państwa na obronność oraz uruchamiane programy unijne powodują, że przemysł zbrojeniowy staje się jednym z kluczowych odbiorców wyrobów metalowych - od elementów konstrukcyjnych, przez komponenty precyzyjne, po rozwiązania typu dual use.

Zmiana ma charakter systemowy, a nie punktowy. Jeśli obecne trendy się utrzymają, sektor obronny może w ciągu kilku lat stać się jednym z głównych motorów rozwoju branży metalowej w Polsce.

O badaniu

Badanie „Sytuacja w branży metalowej – 2026” zostało zrealizowane w styczniu 2026 roku na zlecenie Bibby Financial Services przez Keralla Research metodą Mix-Mode (CATI + CAWI) na zlecenie Bibby Financial Services. Próba ogólnopolska producentów przetwarzających metale – firmy małe, średnie i duże, n=100 (bez mikroprzedsiębiorstw). Respondentami byli właściciele, kierownicy oraz osoby odpowiedzialne za zakupy lub rozwój.

O Bibby Financial Services
Bibby Financial Services jest spółką faktoringową, częścią Bibby Line Group – niezależnej brytyjskiej grupy firm. Bibby Financial Services od 40 lat dostarcza przedsiębiorcom różne narzędzia finansowe, wspierające stabilne funkcjonowanie i rozwój.
W Polsce firma funkcjonuje od 2002 roku. Pracuje w trzech oddziałach w Warszawie, Poznaniu i Katowicach, które swoim zasięgiem obejmują cały kraj. Firma jest niezależna od banków. Należy do Polskiego Związku Faktorów oraz największego międzynarodowego zrzeszenia faktorów International Factors Group.
Więcej na www.bibbyfinancialservices.pl. 

Kontakt dla mediów:
Magdalena Szymańska
Biuro Prasowe Bibby Financial Services
Human Signs
Tel. 510 491 298
[email protected]
www.humansigns.pl