Żegnaj spokoju, czyli firma w niepewnych czasach
Updated: 11 maja 2022
Niepewność w gospodarce i społeczeństwie to czas wyzwań, wysiłku, ale także szansa na zaprojektowanie biznesu na nowo. W ten sposób trzęsieniem ziemi na rynkach surowców, inflacją, migracjami pracowników, nastrojami starszych i oczekiwaniami młodszych konsumentów można zarządzić na korzyść firmy.
Oto jak prowadzić biznes w czasach niepewności i co więcej, ze świadomością tego, że zmienność powinna nam wejść do krwi.
Zrobię to po swojemu, czyli biznes rodzinny i sukcesja
Firmę do sukcesji należy przygotować. Nie dzieje się od to razu i jest tak samo procesem biznesowym, jak i emocjonalnym. Nieporozumienia i napięcia zadziałają odwrotnie – biznes nie obroni się, a rodzina może wejść w długoletni kryzys. Oto jak podejść do sukcesji, aby firma rozwijała się i odnaleźć równowagę pokoleniową rozmawiamy z Jackiem Santorskim i Dariuszem Dumą.
Gdy zespół w firmie staje się rodziną
Ludzie nie chcą szefa, który rozliczy ich z wykonania zadania – potrzebują przewodnika i mentora, który pomoże im się rozwijać i zrozumie ich, kiedy będą przechodzili przez trudny okres. Odkrywamy model spójnego przywództwa, budującego takie zespoły i taką kulturę, w których firma może realizować swoje cele i jednocześnie pomaga ludziom odnaleźć poczucie sensu. Jak pokazuje raport Gallup’a, firmy z wysoce zaangażowaną kadrą pracowniczą osiągają o 21% wyższą rentowność. Przyglądamy się najlepszym praktykom w obszarze dbania o dobrostan pracowników i dowiemy się czemu jest to zadanie przede wszystkim kadry zarządzającej, a nie obszar HR.
Bliskie spotkania z pożyteczną technologią
Metawersum – przyszłość biznesu czy chwilowy trend? Wraz z Jowitą Michalską, prezes Digital University i ambasadorką Singularity University w Polsce, odkrywamy nowe technologie, które kształtują biznes jutra. Rozmawiamy o narzędziach, które może wykorzystać każda firma.
Czy sztuczna inteligencja jest przyszłością biznesu?
Współpraca człowieka z AI jest nieunikniona i coraz bardziej powszechna. Uczenie maszynowe pomaga nam w codziennym życiu, od podpowiedzi filmowych po skanowanie medyczne. Wprowadzenie AI do firmy wymaga zatrudnienia oficera AI, który posiada pogłębioną wiedzę o programowaniu, AI i uczeniu maszynowym, umiejętność kodowania i rozumienia algorytmów. Aby odnieść sukces w wprowadzaniu sztucznej inteligencji, oficer AI powinien zadbać o odpowiedni trening pracowników, uwzględniając ich umiejętności i zainteresowania. Nowe rozwiązania technologiczne usprawnią wiele procesów, a ludzie będą mieli więcej czasu na przyjemności.
Updated: 31 maja 2022
Biznes czy rodzina?
Sukcesja firmy to skomplikowany proces, do którego trzeba się dobrze przygotować. Oto jak podejść do sukcesji, aby firma zdrowo się rozwijała.
Czytaj więcej
Updated: 7 maja 2022
Jak przeprowadzić firmę przez kryzys
Wcześniej pandemia koronawirusa, teraz wojna w Ukrainie i sankcje nałożone na Rosję oraz Białoruś. Kryzys może pojawić się w każdej chwili i dotknąć każdą firmę.
Czytaj więcej